Innovativ aus dem Strukturwandel

Der Geschäftsbericht beschreibt das Jahr 2009 mit umfassenden Kennzahlen sowie den unternehmerischen und wirtschaftlichen Verlauf inklusive einem Prognoseteil zur Erwartung der zukünftigen Entwicklung.

Im zurückliegenden Jahr waren die Auswirkungen der Finanzmarktkrise und die Nervosität der Marktteilnehmer erneut spürbar. Der Vertrauensverlust der Privatanleger hat in Form von wiederholt rückläufigen Transaktionszahlen die dwpbank ebenfalls getroffen, aber gleichzeitig auch in ihrem Geschäftsmodell bestätigt. Die volatilen Märkte und Volumina zeigen, wie wichtig ein Outsourcing der Wertpapierabwicklung für Kreditinstitute heute ist, um sich zunehmend auf ihre Kernkompetenzen in der bedarfsgerechten Kundenbetreuung konzentrieren zu können. Zusätzlich steigen weiter die regulatorischen Anforderungen mit der Zielsetzung von mehr Anlegerschutz und Marktransparenz. Somit hat die Finanzmarktkrise einen Strukturwandel beschleunigt, der mit der Etablierung des Transaction Bankings bereits vor Jahren eingesetzt hat.

Wie aus dem Druck zur Veränderung etwas Neues entstehen kann, zeigt auch die Entwicklung des Ruhrgebiets in den letzten Jahrzehnten. Den Ballungsraum in Deutschlands bevölkerungsreichstem Bundesland zeichnet eine gelungene Transformation von der Montanindustrie zum Dienstleistungssektor aus, und gleichzeitig wurden Natur- und Kulturlandschaften neu gestaltet. Mit dem Programm „RUHR.2010“ und dem Titel als Kulturhauptstadt Europas wird dies im aktuellen Jahr besonders gewürdigt.

Im vorliegenden Geschäftsbericht dienen Motive aus dem Ruhrgebiet der Visualisierung eines gewinnbringenden Strukturwandels, wie ihn auch die dwpbank für die Finanzbranche aktiv mitgestaltet.