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Der Anstieg der Handelsvolumina am „Liberation Day“ stellte manche Neobroker vor Probleme. Die dwpbank nicht, sagt Vorständin Kristina Lindenbaum im Interview mit der Börsen-Zeitung: „Stabilität ist ein Alleinstellungsmerkmal von uns.“ Um den zunehmenden Wettbewerb im Abwicklungsgeschäft zu kontern, will die Marktführerin mit einem modularen Leistungsangebot punkten.

Das Interview (kostenpflichtig) ist auch in der Print-Ausgabe vom 2. Februar 2026 erschienen.

Im Rahmen der Handelsblatt Jahrestagung Bankenregulierung am 18. und 19. März 2026 in Frankfurt beantwortet Kristina Lindenbaum, Vorständin Kunde und digitale Transformation bei der dwpbank, drei Fragen, wie sich Regulierung vereinfachen lässt, der Spagat zwischen Innovation und Wettbewerbsfähigkeit gelingen kann und welche Rolle KI inzwischen spielt. Kristina Lindenbaum wird bei der Jahrestagung auf dem Panel „Krypto-Märkte nach MiCA: Erste Lehren, offene Lücken und neue Akteure“ zusammen mit Branchenexperten eine Bestandsaufnahme wagen.

Die dwpbank baut ihre WP3-Plattform für 70 Prozent der deutschen Retailbanken radikal um. Mit Microservices, Bare-Metal-Kubernetes und einer hybriden Cloud-Architektur entsteht eine Wertpapierplattform, die nicht trotz, sondern wegen regulatorischer Anforderungen auf Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit und Compliance ausgelegt ist.

Der zentrale Dienstleister für Wertpapierservices im deutschen Finanzsektor kann nun ein dauerhaftes Krypto-Angebot starten. Ein Finanzdienstleister ist schon an Bord.

Die dwpbank hat die MiCAR-Erlaubnis für die „Ausführung von Aufträgen über Kryptowerte für Kunden“ von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) erhalten. Damit bietet die dwpbank als Kommissionär den Handel mit Kryptowerten für Banken und Sparkassen im Einklang mit der EU-Verordnung über Märkte für Kryptowerte (MiCAR) an.

Beim Neobroker gibt es offenbar Probleme bei Depotüberträgen – Konkurrenz-Broker erheben schwere Vorwürfe. Auch Zahlen der Deutsche WertpapierService Bank (dwpbank) untermauern die Vorwürfe. Nun fordert ein Wettbewerber ein Einschreiten der BaFin.

Wer generative KI ganzheitlich integrieren will, braucht mehr als die Technologie. Die KI-Adoption sollte als Teil eines umfassenden Transformationsprozesses verstanden werden. Dies bedarf einer fundierten Strategie und iterativem Vorgehen. Matthias Günther, Innovationsmanager in der Abteilung Digitale Innovationen, und Sascha Dölker, Leiter Digitalisierung bei der dwpbank, geben im Gastbeitrag einen Überblick.

Im Podcast ordnen unsere Vorständin Kristina Lindenbaum und Max Linden, CEO unserer Tochtergesellschaft lemon.markets, mit Robin Nehring die abgeschlossene Akquisition ein und sprechen darüber, was passiert, wenn die Stabilität der dwpbank auf die Innovationskraft von lemon.markets trifft. Es geht um den Wandel im Wertpapiermarkt, neue Anlegererwartungen und wie das neue Ökosystem für Wertpapierservices der dwpbank Gruppe eine bessere Kundensegmentierung für Institute im Wertpapiergeschäft ermöglicht.

Die Finanzaufsicht Bafin hat der Deutschen Wertpapier Service Bank (DWP Bank) — die dem Sparkassensektor und dem genossenschaftlichen Bankensektor in Deutschland gemeinsam gehört – die Übernahme des Berliner Fintechs Lemon Markets erlaubt. Das hat Bloomberg News exklusiv von dem Unternehmen erfahren. Damit kann der Wertpapierdienstleister künftig seine Angebote um eine Neobrokerage-Lösung ergänzen.

Die dwpbank hat die Übernahme von lemon.markets zum 30. September 2025 (BaFin-genehmigt) abgeschlossen und baut ein modulares Ökosystem für Wertpapierservices – vom Vollverwahrdepot bis zur Neobroker-Lösung. Finanzinstitute, Vermögensverwalter und Fintechs sollen so schneller, flexibler und regulierungssicher neue Angebote starten.

Generative Künstliche Intelligenz (GenKI) steht für Banken an der Schwelle von der Evolution zur Disruption. Drei Szenarien sind möglich, die unterschiedliche strategische Entscheidungen für die Betriebsmodelle von Finanzinstituten mit sich bringen. Unsere beiden Digitalisierungsexperten Matthias Günther und Sascha Dölker geben im Gastbeitrag einen Überblick, wohin sich der Einsatz und die Nutzung von generativer KI entwickeln wird.

Die dwpbank übernimmt das Berliner Fintech Lemonmarkets, um ihr digitales Angebot zu erweitern und innovative Brokerage-Services anzubieten. CEO und Gründer Max Linden bleibt an Bord.

Die Deutsche Wertpapier Service Bank, die den Sparkassen und demgenossenschaftlichen Bankensektor in Deutschland gehört, übernimmtdas Fintech lemon.markets. Damit ergänzt der Wertpapierdienstleisterkünftig seine Angebote um eine Neobrokerage-Lösung.

Die Deutsche Wertpapierservice Bank (dwpbank) übernimmt das Berliner Fintech lemon.markets vollständig. Ziel ist die Erweiterung des bestehenden Angebots um eine digitale Neobrokerage-Plattform. Die Akquisition steht noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) sowie weiteren marktüblichen Abschlussbedingungen. Der Vollzug der Transaktion ist für Herbst 2025 geplant.

Die Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI) in der Finanzbranche hat eine lange Historie – vom algorithmischen Handel in den 1980er Jahren bis zu heutigen Anwendungen in der Betrugserkennung oder Kundensegmentierung. Mit generativer KI beginnt nun eine neue Phase. Für viele Banken stellt sich dabei nicht mehr die Frage, ob KI genutzt werden sollte, sondern wie sie sicher und wirksam integriert werden kann. Wie strategisch die Integration von generative KI geplant werden sollte, erläutern unsere beiden Digitalisierungsexperten Matthias Günther und Sascha Dölker im Gastbeitrag.

Der Beitrag ist in der Print-Ausgabe 4/2025 erschienen.

Im Kapitalmarkt sind Transaktionen weit mehr als ein Handelsgeschäft an der Börse – sie sind die technische Basis aller Prozesse entlang der Wertschöpfungskette. Die Distributed-Ledger-Technologie, genauer die Blockchain, kann diese komplexe System- und Prozesslandschaft bereits heute On-Chain effizienter gestalten. Dafür braucht es jedoch ein klares Engagement vom traditionellen Finanzsektor mit mutigen Investitionsentscheidungen und einen kulturellen Wandel.

Die Dwpbank erweitert ihren Vorstand mit Kristina Lindenbaum. Die bisherige Chief Digital Officer des säulenübergreifenden Wertpapierdienstleisters soll das Ressort Kunde und digitale Transformation verantworten.

Die Deutsche Wertpapierservice Bank (dwpbank) beruft Kristina Lindenbaum zum 1. Juli 2025 in den Vorstand. Damit wird Lindenbaum den Kundenbereich und die digitale Transformation verantworten.

Für viele Banken stellt sich nicht mehr die Frage, ob KI genutzt werden sollte, sondern wie sie sicher und wirksam integriert werden kann. In Zeiten des Wettbewerbs um Talente, steigender Kundenerwartungen und des Drucks auf der Regulatorik- und Kostenseite, kann generative KI zu einer zentralen strategischen Säule in der digitalen Transformation für Banken werden. Doch wie strategisch muss die Integration von generativer KI geplant werden? Und was bedeutet das konkret für Banken?

Der Beitrag (kostenpflichtig) ist in der Sonderbeilage „Megatrend Infrastruktur“ vom 14. Juni 2025 erschienen.

In dem Podcast „Schnittstelle“ von summit sprechen Anja Schmalacker und Jan Willemsen über die agile Transformation der dwpbank. Sie beleuchten, wie Mitarbeitende und Führungskräfte diesen Wandel erlebt haben, welche Hürden und Learnings es gab und welche Maßnahmen dazu beigetragen haben, alle Beteiligten auf diese Reise mitzunehmen.

Dwpbank, Investify Tech und Dericon schaffen einen digitalen Marktplatz für Vermögensverwaltungen bei Sparkassen. Mit dem private banking magazin sprechen sie darüber, wie das „Closed-Shop-System“ der Vermögensverwaltung aufgebrochen werden soll.

Agile Transformation: Schritt für Schritt zum Erfolg Ist Agilität am Ende? Agile Arbeitsweisen und Methoden standen zuletzt in der Kritik. Und dennoch brauchen Unternehmen eine Kultur der Flexibilität und kontinuierlichen Verbesserung, um in den Märkten der Zukunft zu bestehen – das gilt auch für den Bankensektor. Die dwpbank hat sich der Herausforderung gestellt und sich auf den Weg zur agilen Organisation gemacht. Ein Etappenbericht.

Der Beitrag (kostenpflichtig) ist in der Print-Ausgabe 4/2025 erschienen.

In dem CX Podcast „Cards Against Complexity“ von Next Matter berichtet Sascha Dölker, wie die dwpbank etablierten Finanzinstituten den Zugang zu digitalen Vermögenswerten ermöglicht – und sich gleichzeitig auf den operativen Wandel vorbereitet, den KI für Finanzdienstleistungen mit sich bringen wird.

Die Deutsche WertpapierService Bank AG will im Bereich digitale Assets wachsen. Das sagte Finanzvorstand Thorsten Warmt in einem Interview mit Bloomberg. Im vergangenen Jahr konnte die Bank ihren Gewinn steigern.

In Zeiten des Wettbewerbs um Talente, steigender Kundenerwartungen und zunehmenden regulatorischen Drucks sehen Matthias Günther und Sascha Dölker in der generativen künstlichen Intelligenz eine möglicherweise entscheidende strategische Säule für Banken. Doch die Ära der generativen KI steht erst am Anfang. Sie skizzieren drei mögliche Szenarien, wie sich die KI im Finanzwesen weiterentwickeln könnte.

Der Beitrag (kostenpflichtig) ist in der Print-Ausgabe 5/2025 erschienen.

Erstmals waren Fonds und ETFs 2024 beliebter als Lebens- und Rentenversicherungen. Um Neukunden zu gewinnen, die einen Baustein zum langfristigen Aufbau ihrer privaten Altersvorsorge suchen, sind Sparplanprodukte deshalb für Banken und Sparkassen das Angebot der Wahl, sagt Thomas Knackstedt.

Banking Hub hat mit Raik Hering, Bereichsleiter Verwahr- und Geldservices bei der Deutschen WertpapierService Bank AG, über den Impact der Verkürzung des Settlementzyklus von T+2 auf T+1 in Europa gesprochen.