Generative Künstliche Intelligenz (GenKI) steht für Banken an der Schwelle von der Evolution zur Disruption. Drei Szenarien sind möglich, die unterschiedliche strategische Entscheidungen für die Betriebsmodelle von Finanzinstituten mit sich bringen. Unsere beiden Digitalisierungsexperten Matthias Günther und Sascha Dölker geben im Gastbeitrag einen Überblick, wohin sich der Einsatz und die Nutzung von generativer KI entwickeln wird.

Die dwpbank übernimmt das Berliner Fintech Lemonmarkets, um ihr digitales Angebot zu erweitern und innovative Brokerage-Services anzubieten. CEO und Gründer Max Linden bleibt an Bord.

Die Deutsche Wertpapier Service Bank, die den Sparkassen und demgenossenschaftlichen Bankensektor in Deutschland gehört, übernimmtdas Fintech lemon.markets. Damit ergänzt der Wertpapierdienstleisterkünftig seine Angebote um eine Neobrokerage-Lösung.

Die Deutsche Wertpapierservice Bank (dwpbank) übernimmt das Berliner Fintech lemon.markets vollständig. Ziel ist die Erweiterung des bestehenden Angebots um eine digitale Neobrokerage-Plattform. Die Akquisition steht noch unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) sowie weiteren marktüblichen Abschlussbedingungen. Der Vollzug der Transaktion ist für Herbst 2025 geplant.

Die Anwendung von künstlicher Intelligenz (KI) in der Finanzbranche hat eine lange Historie – vom algorithmischen Handel in den 1980er Jahren bis zu heutigen Anwendungen in der Betrugserkennung oder Kundensegmentierung. Mit generativer KI beginnt nun eine neue Phase. Für viele Banken stellt sich dabei nicht mehr die Frage, ob KI genutzt werden sollte, sondern wie sie sicher und wirksam integriert werden kann. Wie strategisch die Integration von generative KI geplant werden sollte, erläutern unsere beiden Digitalisierungsexperten Matthias Günther und Sascha Dölker im Gastbeitrag.

Der Beitrag ist in der Print-Ausgabe 4/2025 erschienen.

Im Kapitalmarkt sind Transaktionen weit mehr als ein Handelsgeschäft an der Börse – sie sind die technische Basis aller Prozesse entlang der Wertschöpfungskette. Die Distributed-Ledger-Technologie, genauer die Blockchain, kann diese komplexe System- und Prozesslandschaft bereits heute On-Chain effizienter gestalten. Dafür braucht es jedoch ein klares Engagement vom traditionellen Finanzsektor mit mutigen Investitionsentscheidungen und einen kulturellen Wandel.